Web 2.0. Przewodnik po strategiach - ebook
Web 2.0. Przewodnik po strategiach - ebook
Poznaj strategie i modele biznesowe, które podniosą wyniki finansowe Twojej firmy!
- Jak zarabiać, dostarczając usługi za darmo?
- Jak stworzyć dochodowy biznes, oparty na Web 2.0?
- Jak włączyć strategie Web 2.0 w istniejące przedsięwzięcie?
Jeśli myślisz, że Web 2.0 to wyłącznie technologia budowy interaktywnych portali internetowych, jesteś w błędzie. Web 2.0 to rewolucja! To nowy sposób komunikacji przez internet, umożliwiający użytkownikom wspólne tworzenie witryny i dzielenie się wiedzą. Dzięki efektom sieci Web 2.0 staje się źródłem okazji biznesowych. Jest miejscem, gdzie zaawansowana technologia łączy się z biznesem i gdzie -- udostępniając usługi za darmo -- możesz zarabiać. Web 2.0 przyjmuje bowiem fundamentalnie odmienny punkt widzenia na relacje między biznesem, klientami i partnerami, a więc udostępnia nam wszystkim nowe modele biznesowe.
Książka "Web 2.0. Przewodnik po strategiach" zawiera omówienie wszystkich potrzebnych w biznesie technik i narzędzi analitycznych, co składa się na ogólny obraz ekonomii opartej na Web 2.0. Z tego podręcznika dowiesz się, jak powstają efekty sieci, w jaki sposób prowokować i wykorzystywać okazje biznesowe oraz zarabiać pieniądze na dostarczonych przez użytkowników wartościach. Uwierzysz, że za pomocą Web 2.0 mogą bogacić się i korporacje, i niewielkie przedsiębiorstwa. Poznasz sprawdzone narzędzia i strategie oraz rewolucyjne modele biznesowe, stosowane przez takie firmy, jak Google czy Amazon. Pamiętaj, że tym firmom przyniosły one wielki sukces i ogromne zyski.
- Wspólna wartość użytkowników portalu
- Odkrywanie i wykorzystywanie grup internetowych
- Pozytywne efekty sieciowe w Web 2.0
- Spieniężanie sieci społecznych
- Koszty pozyskania klienta i szybkość wzrostu zysku z reklam
- Tworzenie wartości w sieciach społecznych
- Rozwijanie zdolności adaptacyjnych przez Web 2.0
- Style innowacji
- Tworzenie biznesplanów Web 2.0
Przyłącz się do rewolucji Web 2.0 i zarabiaj w internecie
Wyróżnienie Magazynu Literackiego KSIĄŻKIRedakcja Magazynu Literackiego KSIĄŻKI przyznała książce "Web 2.0 - przewodnik po strategiach" w kwietniu 2009 roku Wyróżnienie za książkę miesiąca w kategorii Ekonomia |
Spis treści
- Przedmowa
- Wstęp
- Czym jest Web 2.0
- Dla kogo jest ta książka
- Czego możesz się nauczyć
- Wykorzystanie Web 2.0
- Podziękowania
- 1. Użytkownicy tworzą wartość
- Flickr i wspólna wartość użytkowników
- Wspólna wartość użytkowników i pozytywne efekty sieciowe
- Rola zaufania w kontaktach i tworzeniu społeczności
- Tworzenie, porządkowanie i spieniężanie długiego ogona
- Sześć sposobów, jakimi Flickr tworzy wartość użytkowników przez interakcję
- Otwórz cyfrową treść na globalną interakcję z użytkownikami
- Lepsze wyszukiwanie dzięki informacjom wprowadzanym przez użytkowników
- Odkrywanie i wykorzystywanie grup internetowych
- Przyspieszanie i wzmacnianie społecznościowych efektów sieciowych w grupach
- Własne kanały informacyjne użytkowników
- Zachęć innych, by stali się częścią Twojego cyfrowego ekosystemu
- Dlaczego udostępnianie może się opłacać?
- Źródła kosztów Flickr
- Określanie wartości firmy
- Spojrzenie wstecz: inne wyzwania Netflix
- Koszt rozwoju
- Ucieczka z pułapki
- Wnioski
- Koszty pozyskania klienta, zapasy i szybkość wzrostu
- Krzywe przepływów finansowych i czas do osiągnięcia zyskowności
- Wycena firmy
- Końcowa wartość netto przedsiębiorcy/założyciela
- Pytania pomocnicze
- Pytania strategiczne
- Pytania taktyczne
- Flickr i wspólna wartość użytkowników
- 2. Sieci zwielokrotniają efekty działań
- Pozytywne efekty sieciowe w internecie dzięki Web
- Rynki n-stronne
- Zestaw efektów sieciowych Google
- Efekty sieciowe zaspokajania potrzeb i masa krytyczna
- Umożliwienie reklamodawcom płacenia za słowa kluczowe: GoTo
- Wejście Google
- Optymalizacja wyszukiwania przy użyciu PageRank
- AdWords: samoobsługowy sposób na dotarcie do długiego ogona zapytań
- AdRank ustala pozycjonowanie reklamy
- Uzupełniające efekty sieciowe
- Blogowanie dla pieniędzy
- Zalety i wady dodatniego sprzężenia zwrotnego
- Historia AOL/Google
- Wnioski
- Pytania pomocnicze
- Pytania strategiczne
- Pytania taktyczne
- 3. Ludzie nawiązują kontakty
- Role społeczne: online i offline
- Jak sieć zmienia kontakty społeczne
- Przejście ze zwykłej poczty na pocztę elektroniczną
- Łącznicy, specjaliści i sprzedawcy szerokopasmowo
- Jak dużo klientów i jak szybko?
- Krzywa przyswajania Rogersa
- Krzywa rozpowszechniania Bassa
- LinkedIn: wizytownik online
- Gwałtowny wzrost
- Zaufanie i stopnie oddalenia
- Spieniężanie sieci społecznych
- Facebook: przedstaw się online
- Początkowy wzrost Facebooka
- Wirusowy wzrost w Facebooku
- Aplikacje wirusowe
- Ograniczenia wirusowości: Facebook Beacon
- Wnioski
- Wędrówka przez sieci społeczne
- Tworzenie wartości w sieciach społecznych
- Przyspieszenie
- Pytania kontrolne
- Pytania strategiczne
- Pytania taktyczne
- 4. Firmy zarabiają na kompetencjach
- Zewnętrzne i wewnętrzne siły
- Rozwijanie zdolności adaptacyjnych: przed siecią Web
- Od rozpowszechniania treści online do rozpowszechniania kompetencji
- Oprogramowanie jako usługa (SaaS)
- Poszukiwanie kompetencji na całym świecie: IBM
- Integracja Linuksa i Apache
- Mentoring
- Ekosystemy i rozpowszechnianie kompetencji
- Oddanie sklepu: Amazon
- Pierwsze kroki: wpuszczenie innych sprzedawców do sklepu
- Następne kroki: dzielenie się kompetencjami zaplecza
- Pomaganie innym w dzieleniu się kompetencjami
- Zachęcanie do łączenia kompetencji: Google
- Wnioski
- Pytania kontrolne
- Pytania strategiczne
- Pytania taktyczne
- 5. Nowe łączy się ze starym
- Style innowacji
- Innowacja konkurencyjna czy zespołowa?
- Style innowacyjnej współpracy
- Demokratyczna innowacja
- Innowacje z tłumu
- Innowacje open source, ekosystemowe i platformowe
- Rekombinacyjna innowacja online
- Łączenie, nie wywracanie
- Integracja ekosystemów: iPod Apple
- Ekosystem innowacji platformowej nr 1: produkcja
- Ekosystem innowacji platformowej nr 2: kreatywność i media
- Ekosystem innowacji platformowej nr 3: akcesoria
- Ekosystem innowacji platformowej nr 4: dodatkowe dane dostarczane przez użytkowników
- Innowacje rekombinacyjne
- Współpraca z operatorami: Jajah
- Wrażenia użytkownika
- Porozumienia umożliwiają działanie
- Bardziej rekombinacyjna innowacja: iPhone
- Wnioski
- Pytania kontrolne
- Pytania strategiczne
- Pytania taktyczne
- Style innowacji
- 6. Firmy wykorzystują strategie
- Pięć kroków do Web 2.0
- Wykorzystaj wspólną wartość użytkowników
- Aktywuj efekty sieciowe
- Wykorzystaj portale społecznościowe
- Dynamicznie rozpowszechniaj kompetencje
- Rekombinuj innowacje
- Tworzenie biznesplanów Web 2.0
- Analiza rynku
- Analiza konkurencyjna
- Produkty i usługi
- Terminy i kamienie milowe
- Kadra zarządzająca i wykonawcza
- Finanse
- Rozglądaj się, idąc naprzód
- Pięć kroków do Web 2.0
- A. Przypisy końcowe
- Rozdział 1.
- Rozdział 2.
- Rozdział 3.
- Rozdział 4.
- Rozdział 5.
- Rozdział 6.
- B. Bibliografia
- Indeks
Kategoria: | Branża IT |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-246-6200-5 |
Rozmiar pliku: | 6,0 MB |