Zarządzanie ludźmi w zespołach IT. Zabawne historie z życia menedżera - ebook
Zarządzanie ludźmi w zespołach IT. Zabawne historie z życia menedżera - ebook
Zarządzanie ludźmi jest nie lada wyzwaniem. Kierowanie zespołem programistów przypomina niekończący się tor przeszkód, które nie zawsze udaje się pokonać. Niezależnie od tego, czy dopiero zaczynasz swoją przygodę na tym szczeblu, czy masz już długoletnie doświadczenie, a może po prostu zastanawiasz się, co przez cały dzień robi menedżer, ta książka przemówi do Ciebie. Pomoże Ci przetrwać i rozwijać się w zespole, który nierzadko jest pełen indywidualistów i ludzi goniących za bogactwem i władzą. Jeśli poszukujesz książki, która bez zbędnej dyplomacji i owijania w bawełnę pokazuje brutalne sedno prawdy o zarządzaniu ludźmi, to właśnie masz ją w ręku.
W tym zbiorze zabawnych, na wpół fikcyjnych opowiastek, napisanych językiem pełnym humoru i ironii, kryją się poważne i cenne lekcje, których brakuje w większości klasycznych pozycji o zarządzaniu. Dzięki tej wiedzy dogadasz się z szefem, poradzisz sobie z leniwym pracownikiem czy doprowadzisz skomplikowany projekt do szczęśliwego końca. Czytając tę książkę, zrozumiesz trudne, zmienne i pełne emocji relacje z zespołem i poznasz najbardziej skuteczne metody zarządzania.
W jaki sposób menedżer:
- radzi sobie z trudnymi charakterami w zespole
- korzysta z przeczuć, intuicji i treści między słowami
- dzieli, rządzi, słucha, mówi i... odmawia
- radzi sobie w chwilach kryzysu
- z klasą zmienia pracę
Sprawdź, co menedżer prawdopodobnie woli przemilczeć...
Spis treści
O autorze 9
Podziękowania 10
Przedmowa do trzeciego wydania 11
CZĘŚĆ I. MENEDŻERSKI KOŁCZAN 13
Rozdział 1. Nie bądź złamasem 15
Rozdział 2. Menedżerowie nie są źli 19
Rozdział 3. Flegmatycy i cholerycy 29
Rozdział 4. Test Randsa 35
Rozdział 5. Jak prowadzić spotkania 43
Rozdział 6. Nagłe przeczucie 49
Rozdział 7. Aktualne informacje, wyładowania i katastrofy 55
Rozdział 8. Poniedziałkowy zawrót głowy 61
Rozdział 9. Między słowami 65
Rozdział 10. Wykrycie agendy 69
Rozdział 11. Szczegółowa analiza mandatu 75
Rozdział 12. Głód informacji 81
Rozdział 13. Subtelność, podstęp i cisza 85
Rozdział 14. Menedżerska chińszczyzna 89
Rozdział 15. Zacznij w końcu słuchać 93
Rozdział 16. Fred nienawidzi zebrań poza miejscem pracy 97
Rozdział 17. Inny rodzaj SPA 105
Rozdział 18. Inżynierska mentalność 109
Rozdział 19. Rozmontuj ten system 115
Rozdział 20. Tytuły są toksyczne 121
Rozdział 21. Sztuka odmawiania 127
CZĘŚĆ II. TO PROCES STANOWI PRODUKT 131
Rozdział 22. Wersja 1.0 133
Rozdział 23. Mit procesu 141
Rozdział 24. Od czego zacząć 147
Rozdział 25. Daj sobie czas do namysłu 153
Rozdział 26. Wartość wsiąkania 159
Rozdział 27. Uchwycenie kontekstu 163
Rozdział 28. Teoria małych kroków 167
Rozdział 29. Kiedy świat się wali 173
Rozdział 30. Hakowanie to ważna rzecz 179
Rozdział 31. Pogromcy entropii 183
CZĘŚĆ III. RÓŻNE WERSJE CIEBIE 189
Rozdział 32. Znudzeni pracownicy odchodzą 191
Rozdział 33. Wodzireje 197
Rozdział 34. Dziewięćdziesięciodniowa rozmowa kwalifikacyjna 203
Rozdział 35. Zarządzanie nerdami 207
Rozdział 36. NADHD 213
Rozdział 37. Nerd w jaskini 217
Rozdział 38. Kreatury żerujące na spotkaniach 221
Rozdział 39. Zwolennicy teorii inkrementalnej i holistycznej 227
Rozdział 40. Naturaliści i mechanicy 231
Rozdział 41. Wewnętrzni, zewnętrzni i holistyczni menedżerowie 237
Rozdział 42. Wilk 241
Rozdział 43. Wolne elektrony 243
Rozdział 44. Stara gwardia 247
Rozdział 45. Zasady reorganizacji 251
Rozdział 46. Niespodziewane połączenie 255
Rozdział 47. Unikanie zgreda 259
Rozdział 48. W mgnieniu oka i z haczykiem 265
Rozdział 49. Przejdź rozmowę telefoniczną śpiewająco 271
Rozdział 50. Lista rzeczy do zrobienia przed rzuceniem pracy 275
Rozdział 51. Opuszczona garda 281
Rozdział 52. Chaotyczne, piękne płatki śniegu 285
Glosariusz 289
Skorowidz 221
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-283-4737-3 |
| Rozmiar pliku: | 2,7 MB |
