MENU
Nasze ceny
-
nowość
Zarządzanie projektami AI dla początkujących. Jak optymalizować procesy biznesowe za pomocą modeli językowych (LLM) - ebook
Zarządzanie projektami AI dla początkujących. Jak optymalizować procesy biznesowe za pomocą modeli językowych (LLM) - ebook
Jak wykorzystać sztuczną inteligencję do usprawnienia procesów w firmie?
Odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych i planujesz użyć w tym celu AI? Ta książka jest dla Ciebie. Wyczerpująco wyjaśnia, jak prowadzić projekty z wykorzystaniem LLM. Omawia ich poszczególne etapy od pracy nad pomysłem, przez wdrożenie, aż po codzienne dostarczanie wartości organizacji a z zawartych w niej wskazówek skorzystają kierownicy projektów, liderzy, analitycy procesów, analitycy biznesowi i właściciele procesów.
Dowiesz się między innymi:
- Jak identyfikować procesy biznesowe, które wprost domagają się automatyzacji za pomocą LLM
- Jak wygląda cykl życia projektu LLM, czym jest metodyka DaPIS i dlaczego klasyczne podejście Agile to czasem za mało
- Jakie techniki i narzędzia mogą się okazać przydatne w trakcie pracy nad projektem wspomaganym AI
- Gdzie leżą granice AI: od halucynacji i braku poufności danych po regulacje AI Act i RODO
- Jak nie poddać się modzie ani przesadnej krytyce LLM
- Jak nie zostać papugą stochastyczną i realnie zwiększyć efektywność zespołu
Książka w mediach
Aiport.pl - Recenzja
Spis treści
Wprowadzenie
- Wartość LLM w biznesie
- Czym jest projekt?
- Czym jest LLM, czyli Large Language Model?
- Krótkie wprowadzenie do metodyki DAPIS
- Etap Define
- Etap Analyze
- Etap Plan
- Etap Implement
- Etap Scale
- Typy problemów, w których sprawdzają się modele LLM
- Podstawowe sposoby wykorzystania modeli językowych
- Promptowanie w serwisie zewnętrznym
- Promptowanie lokalne na własnym komputerze
Rozdział 1. Cykl życia projektu LLM - zgodnie z metodyką DAPIS
- Definiowanie problemu - Define
- Pytania kontrolne do etapu definiowania
- Wejścia
- Techniki
- Wyjścia
- Przykładowy projekt
- Analiza stanu obecnego - Analyze
- Piaskownica
- Pytania kontrolne do analizy
- Wejścia
- Techniki
- Wyjścia
- Przykładowy projekt
- Zaplanowanie wdrożenia - Plan
- Zakres
- Czas
- Koszt
- Regulacje
- Pytania kontrolne do planu projektu
- Wejścia
- Techniki
- Wyjścia
- Przykładowy projekt
- Wdrożenie rozwiązania - Implement
- Agenty AI
- Podstawy prowadzenia projektu IT
- Pytania kontrolne do etapu wdrożenia
- Wejścia
- Techniki
- Wyjścia
- Przykładowy projekt
- Skalowanie rozwiązania - Scale
- Decydowanie o priorytetach
- Pytania kontrolne do skalowania rozwiązania
- Wejścia
- Techniki
- Wyjścia
- Przykładowy projekt
- Role w projekcie DAPIS
- Sponsor
- Lider innowacji
- Interesariusze
- Zespół
- Użytkownicy
- Product owner (PO)
- Architekt IT
Rozdział 2. Użyteczne techniki
- Product backlog
- WBS (work breakdown structure)
- PDCA
- Tabelka priorytetyzacji
- SIPOC
- Mapa procesu
- Dot chart
- Proof of concept, pilotaż, MVP, pełne wdrożenie, skalowanie
- Format JSON
- Embeddingi
- Retrieval-Augmented Generation
- Agenty
- Model Context Protocol (MCP)
- Rejestr rozwiązań LLM
- Baza przypadków testowych
Rozdział 3. Dobre promptowanie
- Zaawansowane techniki promptowania
- Łańcuch myśli (chain of thought - CoT)
- Promptowanie negatywne
- Podważanie odpowiedzi
- Ponawianie promptu
- Promptowanie sokratejskie
- Search grounding
- Pamięć kontekstu
- Wywoływanie narzędzi
- Przykłady promptów stosowanych w pracy organizacji
- Bariery ochronne
- Ograniczenia LLM
- Ograniczone okienko kontekstowe
- Spadek jakości wnioskowania przy długim kontekście
- Brak determinizmu modelu
- Halucynacja przy braku wiedzy
- Dryf modelu LLM
- Brak poufności
- Zmiana kontekstu lub wiele kontekstów rozmowy
- Negacja lub zapytanie o lukę
- Koszty korzystania z różnych modeli
- Aspekty prawne stosowania LLM w biznesie
- RODO
- AI Act
Rozdział 4. Program automatyzacji opartej na LLM
- Poziomy dojrzałości wdrożenia AI
- Partyzanckie promptowanie - poziom 1.
- Copilot na każdym biurku - poziom 2.
- Pierwsze procesy ze zintegrowanym AI w wybranych krokach - poziom 3.
- AI jako frontend - poziom 4.
- Nadzór SpecKit nad krokami w procesach - poziom 5.
- Korporacyjny "umysł" (corporate mind) - poziom 6.
- Inicjacja
- Dostarczanie falami
- Opór ludzi wobec zmiany
- Metody angażowania ludzi
- Hackathon
- Identyfikacja agentów zmiany
- Sesje posterowe
- Wspólnoty praktyków
- Biuletyn
- Nagrody za wdrożenia
Podsumowanie
- Wizja przyszłości
| Kategoria: | Branża IT |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-289-4256-1 |
| Rozmiar pliku: | 12 MB |
