Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja - ebook
Wydawnictwo:
Data wydania:
1 stycznia 2007
Format ebooka:
PDF
Format
PDF
czytaj
na laptopie
czytaj
na tablecie
Format e-booków, który możesz odczytywać na tablecie oraz
laptopie. Pliki PDF są odczytywane również przez czytniki i smartfony,
jednakze względu na komfort czytania i brak możliwości skalowania
czcionki, czytanie plików PDF na tych urządzeniach może być męczące dla
oczu. Więcej informacji znajdziesz w dziale Pomoc.
czytaj
na laptopie
Pliki PDF zabezpieczone watermarkiem możesz odczytać na dowolnym
laptopie po zainstalowaniu czytnika dokumentów PDF. Najpowszechniejszym
programem, który umożliwi odczytanie pliku PDF na laptopie, jest Adobe
Reader. W zależności od potrzeb, możesz zainstalować również inny
program - e-booki PDF pod względem sposobu odczytywania nie różnią
niczym od powszechnie stosowanych dokumentów PDF, które odczytujemy
każdego dnia.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
czytaj
na tablecie
Aby odczytywać e-booki na swoim tablecie musisz zainstalować specjalną
aplikację. W zależności od formatu e-booka oraz systemu operacyjnego,
który jest zainstalowany na Twoim urządzeniu może to być np. Bluefire
dla EPUBa lub aplikacja Kindle dla formatu MOBI.
Informacje na temat zabezpieczenia e-booka znajdziesz na karcie produktu
w "Szczegółach na temat e-booka". Więcej informacji znajdziesz w dziale
Pomoc.
Pobierz fragment
Pobierz fragment w jednym z dostępnych formatów
Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja - ebook
Książka stanowi praktyczny poradnik dla osób realizujących projekty finansowane ze środków publicznych, w tym projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Zawarte w nim informacje pomogą zarówno w dok żadnym zaplanowaniu projektu, jak i w zarządzaniu nim. Dzięki tej publikacji czytelnik zdobędzie wiedzę na temat takich kwestii, jak: - opracowanie koncepcji projektu, - analiza możliwości finansowania projektu ze środków funduszy strukturalnych, - przygotowanie studium wykonalności projektu, - zarządzanie operacyjne projektem, - tworzenie zespołu projektowego, - zarządzanie zmianą - zarządzanie finansowe, - zarządzanie jakością projektu, - monitoring i ewaluacja projektu. Zagadnienia te zostały omówione na przykładzie projektu mającego na celu popularyzację walorów turystycznych gminy oraz wzrost dochodów z turystyki. Publikacja powinna zainteresować pracowników administracji, będzie ona również przydatna dla firm oraz organizacji zamierzających realizować różnego rodzaju projekty.
Spis treści
Wstęp
Założenia projektu
1. Inicjowanie, definiowanie i planowanie projektu
Emil Bukłaha
Co to jest projekt i jak można nim zarządzać
Inicjowanie i definiowanie projektu
Planowanie realizacji projektu
Informatyczne wsparcie procesu planowania
2. Planowanie projektu według metody project cycle management
Emil Bukłaha, Rafał Kunaszyk
Zastosowanie metody PCM w zarządzaniu projektami współfinansowanymi ze środków europejskich
Macierz logiczna
Studium wykonalności
3. Możliwości uzyskania dofinansowania z funduszy Unii Europejskiej
Michał Szwabe
Od czego rozpocząć procedurę uzyskiwania środków z funduszy strukturalnych
Na co można uzyskać środki i gdzie szukać informacji o możliwościach dofinansowania
Gdzie i kiedy złożyć projekt
Jak przygotować projekt, aby miał szansę na dofinansowanie
4. Dobór uczestników i zarządzanie zespołem projektowym
Zbigniew Brzeziński
"Aktorzy" projektów
Jak robić właściwe rzeczy we właściwy sposób
Tworzenie zespołu. Jak prowadzić rekrutację i selekcję
Budowanie zespołu projektowego
5. Motywacja uczestników zespołu projektowego
Barbara Marczyńska
Źródła zaangażowania uczestników zespołu projektowego
Profil motywacyjny uczestnika zespołu
Korzyści wynikające z zarządzania opartego na zaangażowaniu
Techniki zwiększania motywacji i zaangażowania
Czynniki demotywujące
Wypalenie zawodowe w procesie pracy zespołowej
Rola lidera w motywowaniu zespołu projektowego
Wpływ sposobu formułowania i prezentowania celów projektu na motywację uczestników
Budowanie relacji interpersonalnych w zespole
Ocena zaangażowania uczestników projektu
Zwiększanie satysfakcji wykonawców projektu przez ich oddziaływanie na lidera
6. Zarządzanie zmianą
Zbigniew Brzeziński
Świadomość zmian
Proces zmian
Reakcje ludzi na zmiany
Jak wprowadzać zmiany
Stabilizacja czy zmiana?
Komunikacja
Czas potrzebny na wprowadzenie zmian
Jak realizować zmiany
Etapy wprowadzania zmiany
7. Techniki heurystyczne w zarządzaniu projektami
Zbigniew Brzeziński
Role uczestników zespołu projektowego w technikach heurystycznych
Charakterystyka technik heurystycznych
Ograniczenia i wady technik twórczego rozwiązywania problemów
Podsumowanie
8. Ryzyko projektu
Piotr Białowolski, Marcin Małecki
Źródła ryzyka
Metody ograniczania ryzyka projektu
Ryzyko wynikające z otoczenia projektu
Kwantyfikacja i modelowanie ryzyka projektu
Kiedy przerwać realizację projektu
9. Zarządzanie jakością
Marcin Wróbel
Oczekiwania klienta i użytkownika co do jakości
Planowanie oparte na produktach
Opisy produktów projektu oraz kryteria jakości
Plan jakości projektu
Techniki zarządzania jakością
10. Monitoring i ewaluacja projektu
Iwona Barszcz
Monitoring projektu
Audyt
Ewaluacja projektu
Podsumowanie
Bibliografia
Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
Zabezpieczenie: |
Watermark
|
ISBN: | 978-83-264-2842-5 |
Rozmiar pliku: | 8,8 MB |