-
W empik go
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji - ebook
Słuchaj i czytaj w abonamencie Go Standard już za 24,99 zł / 30 dni. Subskrypcja Go Standard daje możliwość dodania do biblioteki 3 dowolne tytuły w danym okresie rozliczeniowym (30 dni). Wybierasz z ponad 200 tys. audiobooków, ebooków i podcastów.
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji - ebook
Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia. W szczególności ostatni rozdział książki przedstawia rekomendowany proces projektowania takich rozwiązań.
Szczególną konsekwencją współczesnego narastania konkurencji gospodarczej jest poszukiwanie i wdrażanie coraz bardziej wyrafinowanych rozwiązań organizacji pracy, wytwarzania oraz świadczenia usług. To naraża organizacje stosujące takie rozwiązania na specyficzny rodzaj ryzyka, bezpośrednio związanego z działaniem organizatorskim oraz dyspozycyjnością zasobów wewnętrznych. Ryzyko to nazywane jest operacyjnym.
Jego znaczenie i wpływ na skuteczność działania organizacji będą z czasem rosnąć. Zarządzanie bezpieczeństwem organizacji jest w praktyce codziennego działania świadomym zarządzaniem takim ryzykiem, tj. zapewnianiem właściwej sprawności działania przez uwzględnianie potencjalnych zagrożeń wynikających z tego ryzyka.
Zarządzanie takie opiera się na wprowadzaniu mechanizmów zapobiegania - prewencyjnego (ex-ante) oraz naprawczego (ex-post) - powstawaniu zakłóceń, czyli materializowaniu się tego ryzyka. Rozwiązania zapewniania bezpieczeństwa stanowią prewencję w stosunku do możliwych czynników ryzyka. Jeśli te rozwiązania okazują się nieskuteczne należy dysponować możliwością uruchomienia przygotowanych zawczasu rozwiązań utrzymania ciągłości działania. Projektowanie rozwiązań ciągłości działania jest więc ściśle powiązane z analizą ryzyka i projektowaniem rozwiązań bezpieczeństwa.
Spis treści
Wstęp
1. Wprowadzenie do problematyki
2. Ryzyko
- 2.1. Ryzyko i niepewność
- 2.2. Rodzaje i klasyfikacje ryzyka
- 2.3. Koncepcja kompleksowej klasyfikacji ryzyka
- 2.4. Pomiar ryzyka
- 2.5. Zarządzanie ryzykiem
- 2.6. Ocena dojrzałości zarządzania ryzykiem
3. Ryzyko operacyjne i jego klasyfikacje
- 3.1. Triada problemowa "Ryzyko – Bezpieczeństwo – Ciągłość działania"
- 3.2. Dotychczasowe ujęcia ryzyka operacyjnego
- 3.3. Propozycja ujęcia wg teorii organizacji
4. Proces zarządzania ryzykiem operacyjnym
- 4.1. Organizacja zarządzania ryzykiem operacyjnym
- 4.2. Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka operacyjnego
- 4.3. Wpływanie na ryzyko operacyjne i monitorowanie go
5. Zapewnianie bezpieczeństwa w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
- 5.1. Bezpieczeństwo w ujęciu zasobowym
- 5.2. Ciągłość działania jako zabezpieczenie
- 5.3. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem bezpieczeństwa
6. Zapewnianie ciągłości działania w zarządzaniu ryzykiem operacyjnym
- 6.1. Modelowe zapewnianie ciągłości działania
- 6.2. Organizacja zapewniania ciągłości działania
- 6.3. Tok postępowania analitycznego i projektowego
- 6.4. Ocena dojrzałości zarządzania zapewnianiem ciągłości działania
Podsumowanie
- Wnioski
- Zagadnienia do dalszych badań
Załącznik – Raport z badań
- Ramy metodologiczne
- Metody badawcze
- Opis badań
- Model zapewniania ciągłości działania jako wynik badań
Bibliografia
| Kategoria: | Zarządzanie i marketing |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-63804-13-8 |
| Rozmiar pliku: | 3,6 MB |
