-
W empik go
Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli - audiobook
Słuchaj i czytaj w abonamencie Go Standard już za 24,99 zł / 30 dni. Subskrypcja Go Standard daje możliwość dodania do biblioteki 3 dowolne tytuły w danym okresie rozliczeniowym (30 dni). Wybierasz z ponad 200 tys. audiobooków, ebooków i podcastów.
Awans i co dalej? 99 dni na odnalezienie się w nowej roli - audiobook
Twoje pierwsze 99 dni na wyższym stanowisku
Po pierwsze: gratulacje! Właśnie doceniono Twoją ciężką pracę, dobre pomysły, zaangażowanie i wysoki poziom odpowiedzialności za powierzone zadania. Nagrodzono Cię awansem. To wspaniale, prawda? Nowe stanowisko często wiąże się z wyższą pensją, ciekawszymi zadaniami ... i zarządzaniem ludźmi. Bycie liderem czy liderką oznacza odpowiedzialność za drugiego człowieka. Jak oceniasz swoją gotowość, by się tego podjąć? Czy już czujesz się dobrze w nowej roli? A może równocześnie i odczuwasz radość, i trochę się obawiasz? Jeśli tak, to ta książka jest dla Ciebie!
Joanna Grela pracowała nad nią wiele lat. Jest psycholożką z wykształcenia, więc dobrze wie, jak wielką rolę w procesie zarządzania ludźmi odgrywa praktyczna znajomość reguł psychologii. Podczas pracy nad książką korzystała zarówno z własnych doświadczeń zawodowych jak i wiedzy osób zarządzających zespołami w innych branżach. W efekcie powstała książka, która pomoże Ci się przekształcić
Spis treści
Wstęp
- Dla kogo?
- Dlaczego "leadership po ludzku"?
- Model czterech perspektyw lidera TM, czyli co?
- Zanim zaczniemy. Jak pracować z zawartymi w książce ćwiczeniami?
PERSPEKTYWA JA
- Z perspektywy moich klientów i klientek. Naoliwić maszynę
- Dzień 1. Na ile chcę być liderem(-rką)?
- Dzień 2. Moja historia. Czy to moja decyzja?
- Dzień 3. Zaczynam z wizją końca
- Dzień 4. Samorozwój - dlaczego warto?
- Dzień 5. Mapa siebie w liderskiej roli
- Dzień 6. Pauza
- Dzień 7. Ważne wskazówki
- Dzień 8. Moje wartości
- Dzień 9. DISC D3
- Dzień 10. ILM72
- Dzień 11. Mocne strony
- Dzień 12. Pauza
- Dzień 13. Sens, talent i optymizm
- Dzień 14. Światowe forum i 10 kompetencji
- Dzień 15. Emocje a wyniki
- Dzień 16. Emocje w zmianie
- Dzień 17. Wiedza o mózgu to podstawa
- Dzień 18. i 19. Pauza
- Dzień 20. Przekonania ograniczające
- Dzień 21. Przekonania wzmacniające
- Dzień 22. Automotywacja i model MDZ
- Dzień 23. Model VALID
- Dzień 24. Kapitał. ludzki
- Dzień 25. Pauza - podsumowanie
PERSPEKTYWA TY
- Z perspektywy moich klientów i klientek. Wygryziony awans
- Dzień 26. Komunikacja
- Dzień 27. Elastyczny styl
- Dzień 28. Coaching
- Dzień 29. Słuchanie
- Dzień 30. Zadawanie pytań
- Dzień 31. Pauza
- Dzień 32. Odzwierciedlanie
- Dzień 33. REGROW
- Dzień 34. Delegowanie
- Dzień 35. Motywowanie
- Dzień 36. Informacje zwrotne
- Dzień 37. Pauza
- Dzień 38. Opór
- Dzień 39. Asertywne stopniowanie reakcji
- Dzień 40. Rola pracownika
- Dzień 41. Wywiad poszukiwania motywacji
- Dzień 42. Pantalon
- Dzień 43. Pauza
- Dzień 44. Mapa - relacja
- Dzień 45. Mapa - siatka celów
- Dzień 46. Mapa - koło kompetencji
- Dzień 47. Mapa - model EXACT
- Dzień 48. Mapa - C5
- Dzień 49. Pauza - podsumowanie
PERSPEKTYWA MY
- Z perspektywy moich klientów i klientek. Kumplem być
- Dzień 51. Różnorodność
- Dzień 52. Proces zespołowy
- Dzień 53. Zespół rozproszony
- Dzień 54. Prowadzenie spotkań z zespołem
- Dzień 55. Pauza
- Dzień 56. Kontrakt
- Dzień 57. Wizja
- Dzień 58. Dysfunkcje i konflikty
- Dzień 59. Analiza pola sił
- Dzień 60. Odzyskać wzrok
- Dzień 61. Pauza
- Dzień 62. Kreatywne spotkania z zespołem
- Dzień 63. Team building
- Dzień 64. Kiedy coaching zespołowy?
- Dzień 65. Action learning
- Dzień 66. Grupa Balinta
- Dzień 67. Pauza
- Dzień 68. Mapa - cel zespołu
- Dzień 69. Mapa - strefy wpływu
- Dzień 70. Mapa - zasoby FIES
- Dzień 71. Mapa - opcje
- Dzień 72. Mapa - kamienie milowe
- Dzień 73. Pauza - podsumowanie
PERSPEKTYWA ONI
- Z perspektywy moich klientów i klientek. Młodość i mądrość
- Dzień 74. Klimat organizacyjny
- Dzień 75. Kultura dyscypliny
- Dzień 76. Szerokie patrzenie
- Dzień 77. Fazy zmiany
- Dzień 78. Zarządzanie sobą w czasie
- Dzień 79. Pauza
- Dzień 80. Radzenie sobie z krytyką
- Dzień 81. Błędy w ocenianiu
- Dzień 82. Reguły wpływu
- Dzień 83. Marka osobista
- Dzień 84. Troska o człowieczeństwo
- Dzień 85. Pauza
- Dzień 86. Ekologia celów
- Dzień 87. Sens pracy
- Dzień 88. Rezyliencja
- Dzień 89. Ocena 360
- Dzień 90. 10 błędów
- Dzień 91. Pauza
- Dzień 92. Mapa - ideał przywódcy
- Dzień 93. Mapa - Model KASH
- Dzień 94. Mapa - klient w centrum
- Dzień 95. Mapa - exposè
- Dzień 96. Mapa - plan działania
- Dzień 97. Pauza - podsumowanie
- Dzień 98. Podsumowanie całości
- Dzień 99. Koniec i. początek, bo ta droga się nie kończy
Podziękowania
Spis rysunków
| Kategoria: | Biznesowe |
| Zabezpieczenie: |
Watermark
|
| ISBN: | 978-83-289-1735-4 |
| Rozmiar pliku: | 352 MB |
