Facebook - konwersja
  • Empik Go W empik go

Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy - audiobook

Wydawnictwo:
Data wydania:
22 grudnia 2015
Czas:
3 godz. 9 min.
Ebook
69,00 zł
Audiobook
69,00 zł
Format audiobooka:
MP3
Format MP3
słuchaj
na czytniku
słuchaj
na laptopie
słuchaj
na smartfonie
Format stosowany przy audiobookach. Jest to plik dźwiękowy (książka w wersji audio, czytana przez lektora), który można odsłuchać na urządzeniach posiadających głośnik, takich jak: smartfon, tablet, laptop czy czytnik.
słuchaj
na laptopie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość komputerów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim laptopie.
słuchaj
na czytniku
Spora część czytników poza możliwością odczytywania e-booków (plików EPUM, MOBI, PDF) posiada również możliwość odsłuchiwania audiobooków. Wystarczy, że zgrasz zakupiony plik w formacie .zip na komputer, rozpakujesz go, wgrasz na czytnik i... gotowe! Audiobooków możesz słuchać m.in. na czytnikach marki PocketBook oraz wszystkich innych, które posiadają wejście słuchawkowe.
słuchaj
na smartfonie
Zakupiony audiobook trafi do Twojej Biblioteki, gdzie będzie dostępny jako .zip. Po jego rozpakowaniu będziesz mógł odsłuchać audiobooka za pośrednictwem dowolnego programu umożliwiającego odtwarzanie plików mp3. Obecnie większość smartfonów od momentu zakupienia wyposażona jest w program umożliwiający odsłuchiwanie plików MP3. Jeśli jeszcze nie posiadasz takiego programu, możesz go szybko zainstalować na swoim smartfonie.
69,00
LUB

Psychologia szefa 2. Coaching narzędziowy - audiobook

Coaching narzędziowy. Jak skutecznie doprowadzić do zmiany?

Wielu szefom coaching wciąż kojarzy się z wiedzą tajemną dla wybranych lub czymś trudnym i skomplikowanym. Wielu podwładnych, którzy podlegają coachingowi, traktuje go jako kolejne narzędzie oceny i presji na wyniki.

Autorzy książki rozprawiają się z tymi mitami i stereotypami. Pokazują, że metoda coachingu narzędziowego jest prostą i naturalną procedurą rozwoju nowych umiejętności, której można używać w każdej relacji - zawodowej i osobistej. Stoją za tym głęboka wiara i przeświadczenie, że tylko trening nowego zachowania i użycie nowego narzędzia mogą doprowadzić do prawdziwej zmiany. Coaching narzędziowy daje możliwość wyboru i pomaga uwolnić się od neurotycznych przymusów. Pozwala wypracować nowy sposób działania, a nie ogranicza się do dobrych rad i refleksji. Tej metody można używać w sposób naturalny w roli szefa, rodzica, nauczyciela czy przyjaciela.

Ta książka jest drugą częścią cyklu Psychologia szefa". Pierwsza część Szef to zawód jest obecna na rynku od dziesięciu lat i sprzedała się w nakładzie ponad 40 000 egzemplarzy. Wojciech Haman i Jerzy Gut w obu książkach konsekwentnie proponują konkretne narzędzia, które zapewniają skuteczne działanie, i pokazują, jak można pomagać innym bez mądrzenia się i oceniania.

Przeczytaj koniecznie, jeśli:

  • widzisz sens i korzyść w rozwijaniu umiejętności pracowników;
  • do Twoich obowiązków należy prowadzenie coachingu podwładnych;
  • wierzysz, że zarządzanie ludźmi nie polega na pouczaniu i kontrolowaniu;
  • decydujesz się zainwestować czas i wysiłek w przygotowanie zespołu do skutecznego radzenia sobie w sytuacjach kryzysowych;
  • chcesz pomagać w dokonywaniu zmian ważnym dla Ciebie osobom, które proszą Cię o pomoc w trudnej sytuacji;
  • jesteś gotowy uczyć innych przez trening i doświadczenie, bez presji, ocen i pouczeń.

Spis treści

Wstęp. O potrzebie coachingu (7)

  • Dlaczego chcemy pokazać, że prowadzenie coachingu może być proste i łatwe? (9)
  • Dla kogo napisaliśmy tę książkę? (13)
  • Czym jest praktyczny coaching narzędziowy? (15)

Rozdział 1. Filozofia i mechanizmy coachingu narzędziowego (17)

  • Jak radzić sobie z nerwicą, stosując coaching narzędziowy? (19)
  • Czym jest nerwica, której wszyscy podlegamy? (25)
  • Coaching jako forma pomocy. Jak pomagać naturalnie i po ludzku? (33)
  • Coaching wdrażany z inicjatywy szefa, czyli pańskie oko konia tuczy (39)
  • Czym jest standard handlowy lub szefowski? Kiedy warto dać podwładnym "kamizelkę ratunkową"? (43)
  • Coaching narzędziowy - mity i szanse (47)
  • Dylematy szefa w roli coacha (51)

Rozdział 2. Procedura coachingu narzędziowego (55)

  • Etapy coachingu narzędziowego. Orientacyjna mapa działania, aby było łatwiej (57)
  • Krok pierwszy. Przekazanie zespołowi decyzji o wdrożeniu coachingu (59)
  • Krok drugi. Umowa z podwładnym. Rola coacha i ustalenie celów (63)
  • Krok trzeci. Obserwacja pracy podwładnego (69)
  • Krok czwarty. Informacje zwrotne o atutach i rezerwach (75)
  • Krok piąty. Wybór obszaru do rozwoju i pomysły nowych zachowań (93)
  • Krok szósty. Trening nowych tekstów i zachowań. Pracujesz na sukces swojego podopiecznego (113)
  • Krok siódmy. Zakończenie coachingu - czyli ważne pytania i umowa (119)
  • Podsumowanie. Wszyscy jesteśmy coachami (121)

Rozdział 3. Kilka zapisów sesji coachingowych (125)

  • Sesja 1. Coaching rodzicielski (127)
  • Sesja 2. Koleżeński coaching zawodowy dotyczący współpracy wewnątrz firmy (135)
  • Sesja 3. Coaching handlowy w relacji szef ( podwładny (145)
  • Sesja 4. Coaching szefowski. Jak doglądać i doskonalić standardy pracy podległej kadry kierowniczej w relacji z podwładnymi? (155)

Zakończenie (163)

Wstęp. O potrzebie coachingu (7)

  • Dlaczego chcemy pokazać, że prowadzenie coachingu może być proste i łatwe? (9)
  • Dla kogo napisaliśmy tę książkę? (13)
  • Czym jest praktyczny coaching narzędziowy? (15)

Rozdział 1. Filozofia i mechanizmy coachingu narzędziowego (17)

  • Jak radzić sobie z nerwicą, stosując coaching narzędziowy? (19)
  • Czym jest nerwica, której wszyscy podlegamy? (25)
  • Coaching jako forma pomocy. Jak pomagać naturalnie i po ludzku? (33)
  • Coaching wdrażany z inicjatywy szefa, czyli pańskie oko konia tuczy (39)
  • Czym jest standard handlowy lub szefowski? Kiedy warto dać podwładnym "kamizelkę ratunkową"? (43)
  • Coaching narzędziowy - mity i szanse (47)
  • Dylematy szefa w roli coacha (51)

Rozdział 2. Procedura coachingu narzędziowego (55)

  • Etapy coachingu narzędziowego. Orientacyjna mapa działania, aby było łatwiej (57)
  • Krok pierwszy. Przekazanie zespołowi decyzji o wdrożeniu coachingu (59)
  • Krok drugi. Umowa z podwładnym. Rola coacha i ustalenie celów (63)
  • Krok trzeci. Obserwacja pracy podwładnego (69)
  • Krok czwarty. Informacje zwrotne o atutach i rezerwach (75)
  • Krok piąty. Wybór obszaru do rozwoju i pomysły nowych zachowań (93)
  • Krok szósty. Trening nowych tekstów i zachowań. Pracujesz na sukces swojego podopiecznego (113)
  • Krok siódmy. Zakończenie coachingu - czyli ważne pytania i umowa (119)
  • Podsumowanie. Wszyscy jesteśmy coachami (121)

Rozdział 3. Kilka zapisów sesji coachingowych (125)

  • Sesja 1. Coaching rodzicielski (127)
  • Sesja 2. Koleżeński coaching zawodowy dotyczący współpracy wewnątrz firmy (135)
  • Sesja 3. Coaching handlowy w relacji szef ( podwładny (145)
  • Sesja 4. Coaching szefowski. Jak doglądać i doskonalić standardy pracy podległej kadry kierowniczej w relacji z podwładnymi? (155)

Zakończenie (163)

 

Kategoria: Poradniki
Zabezpieczenie: Watermark
Watermark
Watermarkowanie polega na znakowaniu plików wewnątrz treści, dzięki czemu możliwe jest rozpoznanie unikatowej licencji transakcyjnej Użytkownika. E-książki zabezpieczone watermarkiem można odczytywać na wszystkich urządzeniach odtwarzających wybrany format (czytniki, tablety, smartfony). Nie ma również ograniczeń liczby licencji oraz istnieje możliwość swobodnego przenoszenia plików między urządzeniami. Pliki z watermarkiem są kompatybilne z popularnymi programami do odczytywania ebooków, jak np. Calibre oraz aplikacjami na urządzenia mobilne na takie platformy jak iOS oraz Android.
ISBN: 978-83-8322-512-8
Rozmiar pliku: 152 MB

BESTSELLERY

Kategorie: